奈良県をはじめ関西一円で建設業を営む中村建設（株）のサチです。今回は、中村社長のコラムより働き方のヒントをお届けします。
人間が何かをやり遂げようとしたとき、多くの場合は、複数の人間が集まり目的達成のために共働する。その時に構成する人に必要とされる要素は三つある。
1番は言うまでもないここでよく言われるのが、100％＋αの働きである。この＋αをどう考えるか？100％を110％働けば良いのか？同じ時間で100％を110％にするための効率化が＋αなのか？直接的生産性を上げる事が＋αなのか？
当初は、自分もそう考えていた。しかし、ここ数年、疑問を感じ独り考え込んでいた。最近見いだした答えは、この＋αは、自分の役割だけを考えその目的だけに走るのではなく、相手との整合性を考えた上で100％の遂行を目指すことではないのかと！！
前者と後者では、その人だけの生産性をみただけでは100％と同じに見えるが、自分以外の人や部署との整合性(理解）を考えた生産性は、個人は100％かも知れないが、数字では見えてこない＋αが生まれる。数字を上げる＋αではなく、自分の作業効率の＋αでもなく、周りを理解した中で、出てくる自分の行動計画こそ＋αの業務なんだ。
1と2が出来れば、自ずと3の信頼は生まれる。その継続が、組織を確固たるものにする最大であり単純な要因である。
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